Päihdestrategian ohjausvaikutuksen parantamiseksi on tärkeää työstää se prosessina, jossa huomioitava monia strategian onnistumiseen vaikuttavia tekjöitä.

Onnistumiseen vaikuttavia tekijöitä

• Toimijoiden yhteistyö: Päihdekysymysten kannalta keskeiset tahot (myös päättäjät, elinkeinoelämä ja järjestöt) ovat aktiivisesti osallisina ja yhteistyössä. Päihdestrategisiin toimenpiteisiin päästään vain kaikkien toimijatahojen yhteistyöllä. Strategiatyöskentelyyn tulisi kytkeä myös kuntalaiset.
• Seudullinen yhteistyö: Varsinkin pienemmissä kunnissa kannattaa harkita seudullista yhteistyötä.
• Päihdestrategia laajemman ohjelman osaksi: Päihdestrategia tulisi kytkeä osaksi laajempaa strategiaa, esimerkiksi osaksi kunnan hyvinvointistrategiaa. Näin päihdestrategia saadaan helpommin osaksi kunnallista päätöksentekojärjestelmää.
• Virallinen käsittely kunnassa: Strategia tulisi käsitellä kunnan hallinnollisissa elimissä, jotta suunnitelmat tulisivat virallisesti hyväksytyiksi ja ne otettaisiin kunnan budjetissa huomioon.
• Resurssit: Resurssien kartoitus välttämätöntä, jotta strategioihin kirjattu toiminta ja toimintaehdotukset voivat toteutua. Tarvittaessa on oltava valmius perustyön uudelleenjärjestelyyn tai uusien resurssien hankintaan.
• Sitoutuminen: Osallisten on sitouduttava toimimaan linjavalintojen mukaisesti ja eri päätöstasojen on otettava vastuu tvalintojen mukaisista resurssipäätöksistä.
• Tiedotus: Strategiaa olisi tehtävä tunnetuksi tiedottamalla siitä niin kuntalaisille kuin kunnan työntekijöille.
• Seuranta ja arviointi: Strategiaan tulisi liittää seuranta- ja arviointisuunnitelma. Strategian pitäisi vastata kunnan kulloistakin päihdetilannetta.