© THL 2012 - Terveyden ja hyvinvoinnin laitos | PL 30, 00271 Helsinki | puhelin 029 524 6000 | Palaute | Tietoa sivustosta
Strategian luomisessa ei ole tärkeää jonkin asiakirjan aikaansaaminen vaan ohjausvaikutus toimintaan. Strategian ohjausvaikutus riippuu siitä, missä määrin strategian toteutumisen kannalta tärkeät toimijat ovat mukana strategian työstämisprosessissa, sisäistävät sen ja sitoutuvat sitä toteuttamaan.
Tavoitteellinen päihdetyö perustuu suunnitelmalliseen ja pitkäjänteiseen perustyöhön. Päihdestrategiat ovat parhaimmillaan työvälineitä, joissa määritellään kunnan päihdetyön linjaukset ja painopistealueet. Tavoitteena on päihteiden käytön sekä niiden käytöstä aiheutuvien haittojen vähentäminen.
Päihdestrategian suunnittelu on väistämättä monitoimijainen prosessi. Osallisten kesken on synnyttävä riittävä yhteisymmärrys toimintalinjoista, niiden toiminnallisista seurauksista ja vastuujaoista. Työskentely tuottaa parempaa tulosta, kun toimitaan tavoitteellisesti ja suunnitellaan etukäteen prosessin etenemistä ja eri osapuolten osallistumista siihen.
Eri toimijoiden välisen yhteistyön käynnistämisessä voidaan käyttää ennakointidialogimenetelmiä. Ne ovat keino toteuttaa verkoston yhteisiä palavereita niin, että osanottajat löytävät tapoja koordinoida yhteistoimintaansa. Ennakointidialogeja käytetään yhä enemmän viranomaisten keskinäisen yhteistyön suunnitteluun sekä kuntalaisten näkemysten esille saamiseen.